Auteur: Peet Sneekes

  • Podcast: It’s Just A Model

    Podcast: It’s Just A Model

    Samen met Ron Kersic heb ik It’s Just A Model ontwikkeld. Een podcast waar twee mensen met ogenschijnlijk niet veel gemeen praten over onderwerpen waar ze beide veel van weten. Samen doen we onderzoek naar het gebied tussen innovatie, A.I., ontwerp, gedrag, business modellen en meer.

    Voor de productie neem ik de verantwoordelijkheid voor beeld en geluid, maar ook de inrichting van de studio, afmixen en monteren en natuurlijk delen we samen de regie.

    Inmiddels hebben we twee seizoenen gedraaid met in totaal 21 afleveringen en we kijken uit naar nog veel meer.

  • Fotografie: ThingsCon Salon Augustus 2026

    Fotografie: ThingsCon Salon Augustus 2026

    Quick report on the ThingsCon Salon in Rotterdam a week ago. This time the launch of ‘The State of Responsible IoT Report’, was the best excuse to listen to some of their contributers. And I was one of them. The Salon was gracefully hosted by the folks of Sociaal AI Lab Rotterdam.


    Really the report is well worth your time to check out! A lot of original research, but also practices and tools to reflect on how we intertwine tech in our day to day lives, not to mention how to do it smart. Link in the comments. Oh, and I was the official photographer this time! Which is also time to experiment and hone my skills to capture events.

    Like Richard Ayoade says: we give you the goods and have a little fun. This time the speakers got their physical copy of the report, which smelled wonderful according to publisher and designer Andrea Krajewski and chief editor and coauthor Iskander Smit.

    I love my contribution on the ThingsCon.org RIOT 2026 Report, because I teased out quotes from you, the visitors and speakers at the ThingsCon event ‘Resize, Remix, Regen’ last year. I used a very informal and quick witted interview format I called ‘hot takes’. So my contributions are actually your contributions

    The talks were quite interesting. Iskander Smit had a very complete write up, so please check out that.

  • Een event gedreven op inhoud, gericht op actie

    Een event gedreven op inhoud, gericht op actie

    Een goed event levert meer op dan een prettige dag. Het brengt mensen tot nieuwe inzichten, creëert commerciële kansen en legt de basis voor duurzame relaties. Dat lukt wanneer de inhoud niet als programmaonderdeel wordt behandeld, maar als fundament van het hele event.

    Ik help organisaties die inhoud te ontwikkelen en als één helder verhaal vorm te geven. Als inhoudelijk regisseur bewaak ik de rode draad, breng ik nieuwe perspectieven in en zorg ik dat inspiratie leidt tot concrete vervolgstappen. Zo ontstaat een event dat niet alleen goed voelt, maar ook na afloop blijft doorwerken.

    Inhoud maakt het verschil

    Een commerciële bijeenkomst is relatief eenvoudig te organiseren. Met een geschikte locatie, de juiste gasten, goede catering en voldoende gelegenheid om te netwerken staat er al snel een aantrekkelijke dag.

    Toch maakt dat een event nog niet automatisch waardevol of commercieel succesvol. Mensen hebben een inhoudelijke reden nodig om aanwezig te zijn, met elkaar in gesprek te gaan en na afloop contact te houden. Sterke inhoud geeft richting aan die gesprekken en maakt duidelijk waar gedeelde kansen liggen.

    In de praktijk wordt de inhoud vaak pas laat ontwikkeld. Sprekers worden los van elkaar geboekt en presentaties behandelen vooral bekende onderwerpen, modellen en trends. Het programma kan er professioneel uitzien, maar mist een verhaal dat mensen meeneemt en activeert. Daardoor blijft de opbrengst meestal beperkt tot een paar interessante gesprekken en goede bedoelingen.

    Eén verhaal in plaats van losse onderdelen

    Als inhoudelijk regisseur begin ik bij het doel van het event. Ik onderzoek wat mensen na afloop anders moeten begrijpen, voelen of doen. Vanuit die basis ontstaat een rode draad die de verschillende onderdelen met elkaar verbindt.

    Dat kan leiden tot scherpe gesprekken, onverwachte gasten, tastbare voorbeelden of interventies die deelnemers actief betrekken. Soms is een nieuw perspectief nodig, soms een gedeelde taal en soms vooral het vertrouwen om een volgende stap te zetten. De vorm volgt altijd de gewenste beweging.

    Het resultaat is geen verzameling losse presentaties, maar een samenhangende ervaring waarin ieder onderdeel bijdraagt aan dezelfde ambitie. Mensen begrijpen waarom ze er zijn, herkennen hun eigen rol en zien waar samenwerking mogelijk wordt.

    Menselijk, toegankelijk en concreet

    Ik ontwikkelde inhoud en verhalen voor onder meer Mirabeau Experience Design Strategy, Cognizant Innovation Lab, het Verbond van Verzekeraars, Eraneos, TNO, UWV en verschillende ministeries. Dat deed ik voor kleine groepen, grote merken en omvangrijke transformaties.

    Mijn aanpak is human centered en wordt gedreven door nieuwsgierigheid. Ik zoek naar perspectieven die vaak buiten beeld blijven en vertaal complexe onderwerpen naar verhalen die begrijpelijk, invoelbaar en bruikbaar zijn.

    Daarbij vermijd ik onnodig jargon, ingewikkelde modellen en technologie die vooral indruk moet maken. De inhoud moet niet alleen slim klinken, maar ook gedeeld kunnen worden. Deelnemers moeten zich erin herkennen, erover kunnen praten en ermee verder kunnen.

    Ruimte voor nieuwe perspectieven

    De beste events durven een relevante vraag centraal te stellen, bestaande aannames te onderzoeken en ruimte te maken voor andere perspectieven. Ze spreken tot de verbeelding zonder het doel uit het oog te verliezen.

    Zo ontstaat een omgeving waarin mensen niet alleen kennis ontvangen, maar samen betekenis en waarde creëren. Onbekenden raken met elkaar in gesprek, ideeën worden concreter en kansen worden zichtbaar. Het event eindigt dan niet bij het vertrek van de laatste gast, maar werkt door in beslissingen, samenwerkingen en nieuwe initiatieven.

    Dat is het tegenovergestelde van mêh: een event dat klopt, mensen verbindt en daadwerkelijk iets in beweging brengt.

    Wil je inhoud ontwikkelen die van jouw event een toffe, gemeenschappelijke ervaring met blijvende impact maakt? Start dan hier!

  • ROIT 2026, ThingsCon

    ROIT 2026, ThingsCon

    Mooi nieuws: ik ben gepubliceerd in RIOT 2026, het nieuwe ThingsCon-rapport over de staat van verantwoorde technologie!

    Mijn bijdrage komt voort uit de ‘Hot Takes’ die ik tijdens ThingsCon 2025 verzamelde. In korte interviews nodigde ik sprekers, studenten en bezoekers uit om tegen de stroom in te gaan en hun scherpste inzichten over technologie, AI, design en samenleving te delen.

    Die gesprekken leverden prikkelende uitspraken op van onder anderen Iskander Smit, Kars Alfrink, Dennis Mansell, Ianus Keller, Mahan Mehrvarz en Juanita Devis Clavijo. De quotes én mijn aanpak zijn nu door het rapport heen terug te vinden.

    RIOT 2026 is de zesde editie van het ThingsCon-rapport en staat in het teken van RESIZE < REMIX < REGEN: technologie verkleinen naar een menselijke en lokale schaal, voortbouwen op wat er al is en ontwerpen voor herstel in plaats van uitputting.

    Ik ben er trots op dat mijn Hot Takes onderdeel zijn geworden van deze rijkgeschakeerde publicatie. Lees het rapport, laat je uitdagen en denk vooral mee over hoe technologie verantwoordelijker, menselijker en regeneratiever kan worden.

    Mijn achtergrondverhaal:
    https://petersneekes.nl/2026/06/riot-2026-the-thingscon-report-on-the-state-of-responsible-technology/

    Bekijk en download RIOT 2026:
    https://thingscon.org/riot-2026/

  • Nederlandse Kaart in Concept

    Nederlandse Kaart in Concept

    Ik weet nog niet wat we ermee gaan doen, maar als jij een idee heb, dan maak ik het graag nog toffer. 😊

    Hieronder het proces naar het uiteindelijke concept:

    Nu tijdelijk in gevuld met een warme wens voor Nederland 🤗

  • Fotografie en theater registratie

    Fotografie en theater registratie

    Voor jeugdtheatermaker en vriend Robbert Ritmeester heb ik o.a. fotografie en video-registratie gemaakt van try-outs en voorstellingen van zijn nieuwe theatervoorstelling “Laatste Kwartier“.

  • Communicatie concept voor een overheidsopdracht van TiltShift

    Communicatie concept voor een overheidsopdracht van TiltShift

    Mijn opdrachtgevers van Tiltshift hebben succesvol een strategisch visie uitgebracht voor het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

    De visie betrof o.a. samenwerking van diverse disciplines voor het borgen, cultiveren en samenwerken van vakmanschap in het data domein van de overheid. Hiervoor heb ik een visueel concept gemaakt die de visie en ambities illustreerde en tastbaar maakte. Uiteindelijk is het concept in een poster gegoten.

    Mijn bijdrage was om het project af te ronden met een creatief en overtuigend visueel concept. Hiervoor heb ik een poster ontworpen die de opdrachtgevers in de eindfase konden overhandigen zodat ze op de respectievelijke afdelingen opgehangen konden worden en zo collega’s te informeren en activeren.

    Aan de hand van wat digitale werksessies hebben we verkenning, concepting en uitwerking vormgegeven en uiteindelijk zijn fysieke posters opgeleverd.

    Hieronder wat schetsen en de design stappen.

  • Training: Storytelling voor ontwerpers

    Training: Storytelling voor ontwerpers

    In deze training deel ik mijn ervaring voor het toepassen van storytelling in het vak van ontwerper. Als mediaproducent, voormalig contentstrateeg, schrijver, publiek spreker en adviseur vertel ik continu verhalen.

    Deze training is het begin van jouw Kaizen, oftewel, vanaf dit punt kan je zien hoe je elke dag een beetje beter word in verhalen vertellen.

    Ik vertel dus verhalen om mijn werk aan de man te brengen, om mensen te overtuigen, maar ook om mensen zichzelf te laten helpen. Hiervoor heb ik dus een training opgezet in twee delen.

    Deel 1: Structuur

    Als je een film kijkt een goed boek leest, maar ook een handleiding of TikTok zie, dan herken je vaste patronen en structuren die jou als lezer, toeschouwer helpt om chocolade te maken van wat de verteller wilt van jou.

    In deel een behandelen we diverse structuren. Niet als recept om een goed verhaal te maken, maar als basiskennis om een verhaal te laten landen. Hoe herken je dus een goed verhaal? Een herkenbare en fijne structuur.

    Deel 2: De mens

    Een goed verhaal resoneert met jouw belevingswereld, jouw verwachtingen en jouw behoeften. Hoe minder denkwerk jij hoeft te doen om in vervoering te komen, het eens te zijn met de vertellen, hoe makkelijker jij als verteller je doel bereikt: emotie, overtuiging, beweging, aversie, besluitvaardig.

    In deel twee hebben we het daarom over de mens. Wat hebben mensen nodig om mee te gaan met jouw verhaal en hoe kom je erachter wat de belevingswereld, behoeften en afhaakmomenten zijn van de lezer, luisteraar, of kijker.

    We behandelen emotionele vooroordelen, adviserend verkopen en ook een beetje de sales pitch, waarom die werkt en wat jij kan doen om jouw publiek te overtuigen.

  • Fotografie: The Soul Connection – a Little Valentine – Woerden

    Fotografie: The Soul Connection – a Little Valentine – Woerden

    The Soul Connection is een jong koor in Woerden, opgezet en geleid door Maaike Sneekes. Hun repetoire bestaat uit nieuwe en oude soul, maar ze zingen ook graag gospel, disco en R&B. Ik mocht een van hun eerste optreden fotograferen.

    Gebaseerd op persoonlijke verhalen over liefde, genegenheid en familie zongen diverse solisten van het koor hun favoriete lied.

    Het publiek werd aan het einde van het optreden ook opgeroepen om mee te doen met dans en meezingen.

  • Workshop: Identiteit en toekomstvisie voor financieel expertise bedrijf

    Workshop: Identiteit en toekomstvisie voor financieel expertise bedrijf

    Ik help organisaties om hun toekomst te ontdekken. Ik help ze met vragen als: wat is belangrijk, waar ligt de kern van ons ‘zijn’ en hoe vertaalt dat naar gerichte groei, transformatie en actie? Dat doe ik met ‘identiteit gedreven’ toekomstvisie-sessies. Zo ook voor mijn klant, die financiële expertise biedt aan fortuinlijke ondernemers en ondernemende families.

    Uitgangspunt van deze toekomstsessies is het beeld dat wat jouw klant beleefd gekoppeld is aan jouw identiteit en welke mensen, kennis en middelen je in huis hebt, zo ook is jouw architectuur resultaat van welke ervaring je wilt bieden aan jouw klanten en als laatste laat de identiteit zich ook informeren door de mensen, kennis en middelen die je hebt. Ondanks veel consultancy bureaus, is deze balans niet statisch, maar continue in flux en kan ook beïnvloed worden. Met deze mindset gaan we dan ook mijn toekomst-sessies in. Voor meer informatie over deze drie gebieden, kijk naar enterprise.design.

    In mijn sessies leg ik de ‘why’ bloot van de organisatie. De ‘why’, of waarom van een organisatie wordt vaak vergeten, terwijl het een krachtige en intrinsieke drijfveer is en vaak ook het daadwerkelijke, en dagelijkse gedrag dicteert. Je kent het vast ook wel van Simon Sinek’s “Start with the Why”, een mooi boek wat hier ook op intapt. De identiteit is dus een ‘lens’ waardoor huidige capaciteit en kunde en de visie wordt vertaalt naar een intrinsiek gedragen toekomstbeeld.

    Met deze ‘waarom’ maken we pas de stap naar hoe het toekomstige bedrijf eruit zou moeten zien. Dat doen we met behulp van future casting, gevolgd door back-casting. Back-casting helpt met: dit is blijkbaar een gewenste toekomst, welke stappen kunnen we ondernemen om daar te komen, terugwerkende van de toekomst, naar het heden, inclusief de tussenstations.

    Dat klinkt nog best vaag, dus als laatste trekken we alles naar de grond, we maken geen planning, maar wel een toekomst-radar. Op die radar staat wat er af, of hoe zo’n tussenstation eruit ziet. Ik gebruik daar dan ook een toekomstradar.