Op deze pagina vind je de soorten projecten waar ik graag aan werk en waar ik de meeste waarde toevoeg voor projectleden, stakeholders en deelnemers.
In een notendop: mijn expertisegebieden en hoe mijn vaardigheden en ervaring het beste ingezet kunnen worden in samenwerkingen.
Gezamenlijke missies en verantwoordelijkheden
Ik werk graag aan dit soort projecten. Pak het geheel op, voer de regie over diepgang, tooling en resultaat en help jullie met het behalen van je doelen.
- Uitrollen van strategische projecten op het gebied van digitale diensten en innovatie – inclusief stakeholdermanagement (in politiek dynamische omgevingen), het organiseren van sessies, onderzoek mét en vóór gewone mensen, het ontwikkelen van plannen, het op één lijn brengen van de organisatie en het implementeren van alles in heldere en eenvoudige taal. Hiervoor gebruik ik verschillende methoden en perspectieven, maar enterprise.design is een goed startpunt. Daarnaast focus ik liever op een impact-radar dan een tech-radar, met verschillende strategieën per thema: focus on your innovation strategy. De beste strategie is opleveren. Daarom werk ik iteratief en met steeds meer kwaliteit en helderheid – net zoals vroeger een JPEG langzaam inlaadde.
- Beoordelen van de volwassenheid van een organisatie op gebieden als opkomende technologie, design, digitale diensten en innovatie — met name het identificeren van wat nodig is voor duurzame groei en hoe strategie aangepast kan worden voor specifieke thema’s (bijvoorbeeld: hoe een ministerie kan handelen op de Nationale Technologie Strategie, of hoe je de volgende stap zet in de groei van je CX-capaciteiten: customer experience and maturity).
- Kritische en verkennende reflectie via speculatief design/innovatie — innoveren als middel om dialoog te starten, sentiment vast te leggen, de tijdgeest en maatschappelijke impact te verkennen en de toepasbaarheid van onderliggende businessmodellen te onderzoeken. Dit omvat bijvoorbeeld het verkennen van de maatschappelijke impact van breed ingezette technologieën zoals AI, of het begrijpen van de gevolgen voor de leveranciersmarkt bij strategieën gericht op digitale autonomie of soevereiniteit. Een voorbeeld hiervan is het opzetten van een applied-innovation praktijk voor Mirabeau/Cognizant met Human Centered Design als leidend principe: Mirabeau Cognizant Makerspace.
- Leiderschap op alle gebieden rondom Customer/Citizen Experience (CX) en Employee/Public Servant Experience (EX/PSX) — van strategie tot het bouwen en leiden van de benodigde teams. Kernwoorden hierbij zijn: customer blueprint, branding, market fit, communicatie en service-strategieën, maar ook effectgerichte strategieën en identity-based future mapping: identity-driven progress. Ik fungeer vaak als content lead voor teams, waarbij ik alles overzie van creatie en ontwikkeling tot consolidatie en de overgang naar onderhoud.
- Hype man, pleitbezorger en publicist voor waardevolle projecten, initiatieven en publicaties. Check mijn socials om te zien hoe ik dat persoonlijk aanpak. Stel je dat voor met budget en tijd … nóg toffer en krachtiger. (socials)
- Host, gastspreker en presentator. In mijn loopbaan heb ik diverse evenementen georganiseerd en gehost, waarbij ik mensen in de spotlight zet, anderen juist laat groeien en vooral een positieve energie breng zodat verhalen écht verteld worden. Geen oppervlakkige praatjes, maar gesprekken die leiden tot een breder perspectief en waardevolle inzichten voor het publiek. (events)
Mijn werkwaarden en methoden
Ik werk meestal met deze waarden in gedachten:
- Rentmeester van helderheid voor ‘gewone’ mensen (klanten, deelnemers, burgers, investeerders, projectleden).
- Ontdekkingsreiziger van kwaliteit en positieve vooruitgang. Ik zoek altijd naar: dit is goed, maar hoe maken we het beter, duurzamer, flexibeler en toekomstbestendiger?
- Maker van interessante dingen. Ik maak graag dingen (of laat dingen gebeuren) om gevoel te krijgen bij een onderwerp en om wederzijds begrip, discussie en verkenning te stimuleren. Maken = snelheid, snelheid = meer helderheid.
- Onbegrensde nieuwsgierigheid en een open mindset.
- Gedeeld wederzijds begrip is cruciaal. Iedereen draagt verantwoordelijkheid om dat te onderhouden. Ik bewaak de manieren waarop we dat doen.
- Impact is de drijfveer. Niet alleen voor mij, maar ook voor mijn samenwerkingspartners. We hebben het over sociale, persoonlijke en maatschappelijke impact.
- Mythbusters-aanpak: “We beginnen met het testen van de stelling zoals die is geformuleerd. Werkt dat niet, dan kijken we of we het resultaat op een andere manier kunnen bereiken.”
Waardevolle samenwerkingspartners
Ik werk het liefst met en voor dit soort mensen. Zie het als mijn A-Team setup om helderheid te creëren, een goed doordacht verhaal neer te zetten, diepgaand onderzoek te doen naar technologie, economie en de impact op mensen. Deze opstelling is onmisbaar voor elke innovatieve en verkennende missie met duurzame resultaten.
- Designers en kunstenaars om creativiteit en output te versnellen
- Data-curieuze economen en wetenschappers
- Verhalenvertellers en kunstenaars om onze boodschap te verpakken, reframen en krachtig te vertellen
- Netwerkers en organisatoren om ons bereik te vergroten en een gastvrije sfeer te creëren
- Experts voor bredere en diepere inzichten
- Leiders voor slagkracht en politiek kapitaal
- Pioniers voor het onbekende
- Doeners & Dromers, verenigd in één persoon. Doe de droom, droom de daad.